beep人事が考えるテレワーク時代の人事制度とは?

ジョブ型(職務等級制度)とOKR

beep人事が制度設計、運用開始、
定着支援
までを徹底サポートします。

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こんなお悩みを解決します!
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従業員と会社の最終的な目標が不明瞭で、一人一人が組織に貢献できているかどうかも曖昧。
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人事評価が上司によって依存してしまうので公正に行い、従業員の納得感を上げたい。
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会社と従業員のエンゲージメントが低下していて離職率が高くなっている。
beep人事でできること
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機能その1
明確な目標設定で、チーム全員を同じ方向に向かわせる
OKR
目標設定テンプレートを利用して会社の目標、チームの目標を明確化。

社員1人1人の役割もクリアになり、チーム全体が同じ方向に向かって仕事を進めることができます。
機能その2
360度評価
で上司からだけでなく同僚や部下からの評価も!
社員がお互いを 評価し合う360度評価を導入できます。

日頃の社員同士の助け合いを数値化する社会評価を人事評価に反映することもできます。
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機能その2
360度評価
で上司からだけでなく同僚や部下からの評価も!
社員がお互いを 評価し合う360度評価を導入できます。

日頃の社員同士の助け合いを数値化する社会評価を人事評価に反映することもできます。
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機能その3
定期的な面談で部下の成長を促進する
1on1
部下の現状や悩みに寄り添いながら部下の能力を引き出す、育成のための1on1面談。
面談内容を記録したり、部下から面談の内容についてフィードバックをもらうことができます。
beep人事を導入するメリット
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目標管理と人事評価
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公正な評価と社会評価
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社員のモチベーションアップ
価格
※利用料は法人に在籍する社員数に応じて計算をいたします。
利用人数 価格
20人以下 50,000円(税抜き)
21人以上から1人あたり 1,700円(税抜き)加算
診断、導入支援、研修費用(2ヶ月間) 応相談
こちらからお問い合わせください。
セミナー
私たちが貴社の課題解決をサポートします

beepnow systems
代表取締役会長 和田千弘

元すかいらーくホールディングス取締役常務執行役員CMO兼CTO。大蔵省、東京スター銀行Googleでの経験から、金融、テクノロジー、外食産業に至るまで大小様々な企業の課題に沿った目標設定と人事評価に精通。

HOWA労務オフィス
代表/社労士 清田典章

大学卒業後、会計コンサルティング会社に就職。子会社の代表取締役を務め、中小企業から上場企業(大企業)までを幅広く担当。HOWA労務オフィスを設立。社労士だからこそできる人事評価などの労務課題解決提案を強みとする。

beepnow systems
代表取締役CEO Alex Tsai

楽天株式会社にて、自然言語処理を活用した購買ページの企画を手掛け、R&Dチームリーダー歴任する。検索方法に関する特許を共同取得。購買欲をあげるストーリーデザイン手法「エモーショナルページ」を考案し編成MVPを受賞。 民泊という言葉がまだない時代から民泊事業を開始。創業から3ヶ月で10部屋、6ヶ月で30部屋、1年で280部屋まで拡大をする。その後、旅館業法を取得したホテル事業にも展開。2017年事業譲渡。
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まず社員を喜ばせよ。マーケティング視点での人事評価と働き方改革
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今さら聞けない人事制度の用語集

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