社労士から教わる「人事評価制度の事例3選」&
毎日使う人事評価ツールで業績を上げる方法
人事評価が学べるセミナー
をオンラインで開催
セミナー概要
人事評価クラウドのbeep人事が、毎回違うゲストスピーカーをお呼びして、オンラインでセミナーを開催します。成果が見えづらい職種の評価はどうすべき?良い人材がすぐに退職してしまう風土を変えるには?人事評価制度の導入や、見直しに役立つ具体例をぜひお持ち帰りください。社労士兼経営相談役の清田氏には人事評価制度の事例について、元すかいらーく執行役員の和田氏には働き方改革のために必要となる適切なツールの使い方とマニュアル作成による生産性の向上についてお話しいただきます。
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過去のセミナーを視聴
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社労士から教わる「人事評価制度の事例3選」
DX化で企業が決断すべき事と働き方改革の関連性
まず社員を喜ばせよ。マーケティング視点での人事評価と働き方改革
もっと知りたい!人事評価と働き方改革
【働き方改革】DX化と働き方改革の関連性(1/3)
【働き方改革】DXと働き方改革の関連性(2/3)
【働き方改革】DXと働き方改革の関連性(3/3)
【新型コロナ助成金】雇用調整助成金のもらい方を徹底解説
【人事評価入門】評価制度と評価ツールは分けて考える
登壇スピーカーのご紹介
beepnow systems社外取締役
和田千弘
元すかいらーくホールディングス取締役常務執行役員 CMO兼CTO。大蔵省、東京スター銀行、Googleでの経験から、金融、テクノロジー、外食産業に至るまで大小様々な企業の課題に沿った目標設定と人事評価に精通。
HOWA労務オフィス代表 / 社労士 清田典章
大学卒業後、会計コンサルティング会社に就職。労務相談、給与計算、決算申告等を経験。その後、子会社の代表取締役を務め、中小企業から上場企業(大企業)までを幅広く担当。2014年10月にHOWA労務オフィスを設立。社労士だからこそできる人事評価などの労務課題解決提案を強みとする。
beepnow Inc., Alex Tsai
楽天株式会社にて、検索方法に関する特許を共同取得。購買欲をあげるストーリーデザイン手法「エモーショナルページ」を考案し編成MVPを受賞。民泊という言葉がまだない時代から大阪市新今宮地区で民泊事業開始。創業3ヶ月で10部屋、6ヶ月で30部屋、1年で280部屋まで拡大をする。その後、旅館業法を取得したホテル事業にも展開。2017年事業譲渡。
登壇スピーカーは随時
更新されます。
こちらのセミナーはこんな方におすすめです。
人事評価制度が
機能していない
目標設定はしてるけど、
結局評価軸は、予算達成率だけ
不当な評価が
横行している気がする
根性ない奴をよこすな?
でもその子、研修成績1位だよ。
優秀な人物が
離職していく
知らなかった。退職したあの人、
こんなに業務こなしてたの?
こんな場合は・・・
1. 簡単に使えて、
2. 公平に評価できて
3. すぐに社員に還元できる
人事評価が必要です。
チームの力を最大にする新しい人事評価クラウド
1. 簡単に使える
目標管理と人事評価
毎日更新できる、シンプルでわかりやすい目標設定・管理機能を搭載。人事評価制度がなくてもテンプレートと少しのカスタマイズで、数字以外の評価もできるようになります。
2. 公正な評価
360度評価と社会評価
9つの項目と360度評価を簡単に実現。評価者が平等に内容を閲覧でき、好き嫌いでの評価は許しません。適正なポストへの配置も考案しやすい、実のあるタレントマネジメントです。
3. 社員に還元
社員のモチベーションアップ
社員同士の見えない助け合いを可視化。陰の立役者の発見にもつながります。社員から本当に満足度の高い福利厚生とも連携して、頑張った分評価されたと、実感する仕組みを構築しています。
価格
※利用料は法人に在籍する社員数に応じて計算をいたします。
利用人数 価格
20人以下 50,000円(税抜き)
21人以上から1人あたり 1,700円(税抜き)加算
診断、導入支援、研修費用(2ヶ月間) 応相談
こちらからお問い合わせください。
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