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今の時代に最適な人事評価制度とは?
貴社の悩みを一緒に解決します!

新型コロナウイルス流行の影響で、テレワーク、在宅勤務が広まる今、
世界中で雇用のあり方が大きく変わろうとしています。

beep人事が考えるテレワーク時代の人事制度とは?

OKR

beep人事が人事制度設計、OKRの
運用開始、定着支援
までを徹底サポートします。

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OKRとは?

OKRとは目標の設定・管理方法の1つで、 Objectives and Key Results(目的と主要な結果)の略称です。米・インテル社で誕生し、GoogleやFacebookなど、シリコンバレーの有名企業が取り入れていることで、近年注目を集めています。

OKRの主な特徴は従来の計画方法に比べて高い頻度で設定、追跡、再評価すること。また、OKRのゴールはすべての従業員が同じ方向を向き、 明確な優先順位を持ち、一定のペースで計画を進行することとされています。

OKR導入のメリットと効果

1.迅速な展開

業務目的がはっきりするため、やらなくても良い業務を判断でき、ムダを削減できます。

2.全社的な相互連携

全員が同じフォーマットで目標設定を行い、その目標が公開されるので、評価が公正に行えるようになります。

3.従業員エンゲージメント向上

全社で目標を共有しているため、企業への貢献を従業員一人一人が実感しやすいと考えられます。 また、そもそもエンゲージメントが向上するような目標にすることが重要です。

4.目標に集中

限られた目標に集中することで、一つ一つの目標により高いレベルで取り組むことができます。目標が多過ぎると、どれを追いかければいいのかがわかりづらくなります。

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今さら聞けない人事制度の用語集

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